СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН РОЗВИТКУ

Стратегічний план розвитку державного підприємства «Морський торговельний порт «Южний» на середньостроковий період до 2019 року затверджено 17 червня 2015 року Наказом № 218 Міністерства інфраструктури України.

Мета розробки стратегічного плану

Стратегічний план розроблено з метою проведення узгодженої інвестиційної політики, дотримання виконання програмних, стратегічних та фінансових документів, затверджених наказами Міністерства інфраструктури України та актами Кабінету Міністрів України. Стратегічний план направлений на:
- Розвиток ДП «МТП «Южний» як стратегічно важливого для України державного підприємства
- Підвищення прибутковості підприємства, створення умов для успішного вирішення соціально-економічних завдань, покращення соціальних умов працівників
- Забезпечення можливості обробки великотоннажного транспортного флоту дедвейтом більше 200 тис. т безпосередньо у причалів, що дасть змогу Україні як морській державі зайняти лідируючи міжнародні позиції у Чорноморському басейні
- Збільшення виробничих потужностей підприємства
- Досягнення високого рівня технологічного і технічного оснащення відповідно сучасним вимогам міжнародної транспортної системи та надання клієнтам максимального комплексу послуг
- Забезпечення переробки зростаючих обсягів вантажів та залучення нових, у тому числі транзитних
- Залучення інвестицій для реалізації перспективних проектів
- Підвищення ефективності роботи підприємства з дотриманням міжнародних вимог з якості, охороні навколишнього середовища
- Оновлення виробничих потужностей відповідно до сучасних та перспективних потреб розвитку вантажопотоків
- Підвищення ефективності використання державного майна та конкурентоспроможності підприємства на міжнародних ринках
- Зменшення рівня виробничого травматизму та аварій, значне поліпшення умов праці
- Збільшення робочих місць та вирішення соціальних питань регіону
- забезпечення зростання надходжень до державного бюджету та цільових фондів

Місія та цінності ДП «МТП «Южний»

Місія ДП «МТП «Южний» полягає у забезпеченні умов безпечної і безперешкодної обробки великотоннажних суден і нарощуванні об’ємів та інтенсивності перевантажувальних робіт шляхом досягнення високого рівня технологічного і технічного оснащення відповідно сучасним вимогам міжнародної транспортної системи, наданні клієнтам максимального комплексу якісних послуг та задоволенні економічних і соціальних вимог трудового колективу і держави.

Спираючись на 35-річний досвід ДП «МТП «Южний» у створенні масштабних інфраструктурних проектів, колектив підприємства впроваджує сучасні та інноваційні технології з перевантаження вантажів, які відповідають вимогам споживачів.
Наші цінності:

1) професіоналізм – бути професіоналами в усьому, що робимо:
˗ формувати середовище, у якому люди можуть проявити свої здібності;
˗ постійно вдосконалювати свої знання та навички;
˗ встановлювати високі стандарти роботи та дотримуватися їх;
˗ впроваджувати чіткі вимоги виконавчої дисципліни;
˗ прагнути досягати визначних результатів при оптимальному використанні ресурсів;

2) орієнтація на клієнтів – щодня сприяти створенню найкращих умов для наших клієнтів спільно з ними, пропонуючи ефективні шляхи задоволення їхніх потреб:
˗ бути відкритими для наших клієнтів;
˗ бути уважними до потреб наших клієнтів, здатними їх передбачати та враховувати;
˗ бути готовими до змін заради задоволення потреб наших клієнтів;
˗ щодня прагнути до вдосконалення своїх процесів в інтересах наших клієнтів;

3) життя, здоров’я, екологія – найбільша цінність – людське життя:
˗ створювати безпечні умови праці;
˗ відчувати відповідальність за життя та здоров’я своє та тих, хто працює поряд з нами;
˗ прагнути здійснювати виробничі процеси з мінімальним впливом на довкілля – це наша відповідальність перед майбутнім поколінням;
˗ дбайливо використовувати природні ресурси;

4) лідерство – щоденно демонструвати лідерство незалежно від професії і посади, що обіймаємо:
˗ ставити перед собою амбітні цілі і досягати їх;
˗ проявляти ініціативу;
˗ приймати рішення і самостійно діяти у складних ситуаціях, брати на себе відповідальність за прийняті рішення;

5) командна робота – бути єдиною командою, розділяти спільні цілі і діяти в інтересах порту в цілому:
˗ для ефективної роботи потрібна злагоджена діяльність всієї команди та персональна відповідальність кожного за спільний результат;
˗ бути відкритим до співробітництва, допомагати колегам і підтримувати одне одного;
˗ прагнути підтримувати партнерську позицію при спілкуванні, з повагою ставитися до особистості іншої людини;
˗ бути уважними до точок зору оточуючих і відкритими до зворотного зв’язку від них.

Стратегічні напрями та цілі

Стратегічним напрямом діяльності ДП «МТП «Южний» є інтенсивний розвиток на територіях, що знаходяться у постійному користуванні підприємства, зокрема, будівництво нових виробничих потужностей як за рахунок власних коштів, так і з можливістю залучення коштів інвесторів.
Місія та стратегічний напрямок розвитку ДП «МТП «Южний» транслюються в дві ключові стратегічні цілі, для досягнення яких розроблені відповідні завдання:

1. Довести обсяг вантажопереробки у 2018 році до 18,0 млн. т.:
- будівництво нового спеціалізованого перевантажувального комплексу навалювальних вантажів;
- заміна застарілого перевантажувального обладнання;
- реконструкція та модернізація вугільно-рудного комплексу;
- збільшення обсягу вантажопереробки.

2. Забезпечити стійку конкурентну перевагу у обробці великотоннажних суден:
- реалізація проекту реконструкції морського підхідного каналу та внутрішніх водних підходів до глибоководних причалів порту (розпочата портом, продовжує АМПУ)
- покращення внутрішньої логістики (реконструкція станції «Берегова»)

Запобiгання корупцiї

Ми у соцiальних
мережах